Entre el tintineo de las copas y los villancicos propios de estos días hay un tema recurrente que se cuela en las casas sevillistas: la venta del club . Mucho acuerdo en que es la solución definitiva para desanudar los problemas entre los grandes accionistas del Sevilla FC , pero también numerosas incógnitas sobre el proceso de la misma. Muy pocos quieren que entre capital extranjero para dirigir al club y esa es la mejor baza con la que cuenta la Tercera Vía , la sevillana, para convencer que son la opción más idónea para que el Sevilla siga siendo lo que es. Capital extranjero sí , pero sólo para apoyar una candidatura autóctona. La vía soñada.La venta del Sevilla sigue su curso y el trato, si todo sigue su curso, podría cerrarse en primaveraNo obstante, volviendo a tener los pies en el suelo, la realidad es que hay numerosas ofertas de capital extranjero interesadas en comprar el Sevilla FC y hay quien se encuentra ya a la cabeza de dicha pugna. Las estimaciones de las fuentes involucradas en el proceso ubican el cierre del acuerdo para esta primavera, ya que la ‘ due diligence ‘, ese exhaustivo análisis del estado de las cuentas del Sevilla, está a punto de concluir.Dicha auditoría desgranará todos los puntos calientes de la maltrecha situación financiera del club, al que le urge una inyección de capital para dejar de empobrecer la plantilla. Y es que hay que recordar que el Sevilla ha recortado en más de cien millones de euros el gasto en plantilla, lo que se traduce en una nómina de jugadores de menor calidad y, por tanto, riesgo de seguir coqueteando con el descenso de categoría. Deuda millonaria La nutrida deuda que lastra a la entidad sevillista ya asciende a los 200 millones de euros tras haberse sumado los 54 millones de pérdidas del consumado curso 2024-25. El último de los ejercicios ruinosos de este serial de cinco años. O al menos eso asegura José María del Nido Carrasco , presidente de la entidad, el cual aseguró que el club sólo generaría unos tres millones de pérdidas en el actual ejercicio y llegaría al break even , o punto de equilibrio económico, en el 2026-27. Una situación que, según el propio mandatario, ha sido posible gracias al plan de reestructuración que el club instauró en el verano de 2023. Despidos, recortes de gastos y, en definitiva, una redimensión de un Sevilla de ‘Champions’ a un club de estructura mucho más humilde. Sin los ingresos de competiciones europeas, la recuperación económica del club debía basarse en lo tangible. Esto quiere decir que los gestores blanquirrojos tuvieron que reducir de forma drástica el coste de su plantilla de Champions, vender a sus jugadores más valiosos y fichar a base de agentes libres, jugadores desconocidos y cesiones . El peligro de estas apuestas es claro, el detrimento del rendimiento deportivo , puesto que nada tiene que ver una plantilla acostumbrada a jugar competición europea con un coste total de 200 millones de euros a una que, a duras penas, sobrevive en LaLiga con un coste total de 85 millones de euros. Aun así, el Sevilla ha conseguido eludir el descenso hasta en dos ocasiones, mientras que este año sigue siendo una incógnita para el equipo. Matías Almeyda saca jugo a lo que tiene dentro de un vestuario plagado de veteranos y jugadores con más buenas intenciones que talento. Ampliación de capital claveAnte esta situación, pensar en una clasificación europea y, por consiguiente, en la suculenta inyección de dinero que ésta supone es, por el momento una utopía. Por tanto, si lo deportivo no va a derivar en más ingresos (por el momento), el nuevo propietario de la entidad tiene claro que debe llevar a cabo una ampliación de capital para poder sacarle algo de lustre a su nueva adquisición. Una ampliación que tiene hasta una cifra ya estipulada: 100 millones de euros. El Sevilla saca pecho de estar aumentando los ingresos de otras líneas de negocio menos volubles que la venta de jugadoresY es que la herencia que recibirá una vez coja las riendas del Sevilla será la de una cuantiosa deuda, un crédito de 178 millones de euros con Goldman Sachs y un bien inmobiliario como es el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán . No obstante, se recibe como una gran noticia que el Sevilla esté siendo capaz de taponar la sangría de pérdidas millonarias sin la ayuda de ventas suntuosas de jugadores o ingresos por éxitos deportivos. Aunque en todo esto exista un poco de trampa, teniendo en cuenta que el crédito de Goldman Sachs es el que hace posible que el club no haya caído en completa desgracia.Aun así, desde el Sevilla ven esencial que la base económica del mismo no dependa de factores tan volubles como los anteriormente mencionados. De ahí que se estén centrando los esfuerzos en ampliar los ingresos a través de otras líneas de negocios, siendo las obras del Sánchez-Pizjuán una pieza clave para aumentar esos ingresos. Entre el tintineo de las copas y los villancicos propios de estos días hay un tema recurrente que se cuela en las casas sevillistas: la venta del club . Mucho acuerdo en que es la solución definitiva para desanudar los problemas entre los grandes accionistas del Sevilla FC , pero también numerosas incógnitas sobre el proceso de la misma. Muy pocos quieren que entre capital extranjero para dirigir al club y esa es la mejor baza con la que cuenta la Tercera Vía , la sevillana, para convencer que son la opción más idónea para que el Sevilla siga siendo lo que es. Capital extranjero sí , pero sólo para apoyar una candidatura autóctona. La vía soñada.La venta del Sevilla sigue su curso y el trato, si todo sigue su curso, podría cerrarse en primaveraNo obstante, volviendo a tener los pies en el suelo, la realidad es que hay numerosas ofertas de capital extranjero interesadas en comprar el Sevilla FC y hay quien se encuentra ya a la cabeza de dicha pugna. Las estimaciones de las fuentes involucradas en el proceso ubican el cierre del acuerdo para esta primavera, ya que la ‘ due diligence ‘, ese exhaustivo análisis del estado de las cuentas del Sevilla, está a punto de concluir.Dicha auditoría desgranará todos los puntos calientes de la maltrecha situación financiera del club, al que le urge una inyección de capital para dejar de empobrecer la plantilla. Y es que hay que recordar que el Sevilla ha recortado en más de cien millones de euros el gasto en plantilla, lo que se traduce en una nómina de jugadores de menor calidad y, por tanto, riesgo de seguir coqueteando con el descenso de categoría. Deuda millonaria La nutrida deuda que lastra a la entidad sevillista ya asciende a los 200 millones de euros tras haberse sumado los 54 millones de pérdidas del consumado curso 2024-25. El último de los ejercicios ruinosos de este serial de cinco años. O al menos eso asegura José María del Nido Carrasco , presidente de la entidad, el cual aseguró que el club sólo generaría unos tres millones de pérdidas en el actual ejercicio y llegaría al break even , o punto de equilibrio económico, en el 2026-27. Una situación que, según el propio mandatario, ha sido posible gracias al plan de reestructuración que el club instauró en el verano de 2023. Despidos, recortes de gastos y, en definitiva, una redimensión de un Sevilla de ‘Champions’ a un club de estructura mucho más humilde. Sin los ingresos de competiciones europeas, la recuperación económica del club debía basarse en lo tangible. Esto quiere decir que los gestores blanquirrojos tuvieron que reducir de forma drástica el coste de su plantilla de Champions, vender a sus jugadores más valiosos y fichar a base de agentes libres, jugadores desconocidos y cesiones . El peligro de estas apuestas es claro, el detrimento del rendimiento deportivo , puesto que nada tiene que ver una plantilla acostumbrada a jugar competición europea con un coste total de 200 millones de euros a una que, a duras penas, sobrevive en LaLiga con un coste total de 85 millones de euros. Aun así, el Sevilla ha conseguido eludir el descenso hasta en dos ocasiones, mientras que este año sigue siendo una incógnita para el equipo. Matías Almeyda saca jugo a lo que tiene dentro de un vestuario plagado de veteranos y jugadores con más buenas intenciones que talento. Ampliación de capital claveAnte esta situación, pensar en una clasificación europea y, por consiguiente, en la suculenta inyección de dinero que ésta supone es, por el momento una utopía. Por tanto, si lo deportivo no va a derivar en más ingresos (por el momento), el nuevo propietario de la entidad tiene claro que debe llevar a cabo una ampliación de capital para poder sacarle algo de lustre a su nueva adquisición. Una ampliación que tiene hasta una cifra ya estipulada: 100 millones de euros. El Sevilla saca pecho de estar aumentando los ingresos de otras líneas de negocio menos volubles que la venta de jugadoresY es que la herencia que recibirá una vez coja las riendas del Sevilla será la de una cuantiosa deuda, un crédito de 178 millones de euros con Goldman Sachs y un bien inmobiliario como es el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán . No obstante, se recibe como una gran noticia que el Sevilla esté siendo capaz de taponar la sangría de pérdidas millonarias sin la ayuda de ventas suntuosas de jugadores o ingresos por éxitos deportivos. Aunque en todo esto exista un poco de trampa, teniendo en cuenta que el crédito de Goldman Sachs es el que hace posible que el club no haya caído en completa desgracia.Aun así, desde el Sevilla ven esencial que la base económica del mismo no dependa de factores tan volubles como los anteriormente mencionados. De ahí que se estén centrando los esfuerzos en ampliar los ingresos a través de otras líneas de negocios, siendo las obras del Sánchez-Pizjuán una pieza clave para aumentar esos ingresos.
Entre el tintineo de las copas y los villancicos propios de estos días hay un tema recurrente que se cuela en las casas sevillistas: la venta del club. Mucho acuerdo en que es la solución definitiva para desanudar los problemas entre los grandes accionistas … del Sevilla FC, pero también numerosas incógnitas sobre el proceso de la misma.
Muy pocos quieren que entre capital extranjero para dirigir al club y esa es la mejor baza con la que cuenta la Tercera Vía, la sevillana, para convencer que son la opción más idónea para que el Sevilla siga siendo lo que es. Capital extranjero sí, pero sólo para apoyar una candidatura autóctona. La vía soñada.
La venta del Sevilla sigue su curso y el trato, si todo sigue su curso, podría cerrarse en primavera
No obstante, volviendo a tener los pies en el suelo, la realidad es que hay numerosas ofertas de capital extranjero interesadas en comprar el Sevilla FC y hay quien se encuentra ya a la cabeza de dicha pugna. Las estimaciones de las fuentes involucradas en el proceso ubican el cierre del acuerdo para esta primavera, ya que la ‘due diligence‘, ese exhaustivo análisis del estado de las cuentas del Sevilla, está a punto de concluir.
Dicha auditoría desgranará todos los puntos calientes de la maltrecha situación financiera del club, al que le urge una inyección de capital para dejar de empobrecer la plantilla. Y es que hay que recordar que el Sevilla ha recortado en más de cien millones de euros el gasto en plantilla, lo que se traduce en una nómina de jugadores de menor calidad y, por tanto, riesgo de seguir coqueteando con el descenso de categoría.
Deuda millonaria
La nutrida deuda que lastra a la entidad sevillista ya asciende a los 200 millones de euros tras haberse sumado los 54 millones de pérdidas del consumado curso 2024-25. El último de los ejercicios ruinosos de este serial de cinco años. O al menos eso asegura José María del Nido Carrasco, presidente de la entidad, el cual aseguró que el club sólo generaría unos tres millones de pérdidas en el actual ejercicio y llegaría al break even, o punto de equilibrio económico, en el 2026-27.
Una situación que, según el propio mandatario, ha sido posible gracias al plan de reestructuración que el club instauró en el verano de 2023. Despidos, recortes de gastos y, en definitiva, una redimensión de un Sevilla de ‘Champions’ a un club de estructura mucho más humilde. Sin los ingresos de competiciones europeas, la recuperación económica del club debía basarse en lo tangible.
Esto quiere decir que los gestores blanquirrojos tuvieron que reducir de forma drástica el coste de su plantilla de Champions, vender a sus jugadores más valiosos y fichar a base de agentes libres, jugadores desconocidos y cesiones.
El peligro de estas apuestas es claro, el detrimento del rendimiento deportivo, puesto que nada tiene que ver una plantilla acostumbrada a jugar competición europea con un coste total de 200 millones de euros a una que, a duras penas, sobrevive en LaLiga con un coste total de 85 millones de euros. Aun así, el Sevilla ha conseguido eludir el descenso hasta en dos ocasiones, mientras que este año sigue siendo una incógnita para el equipo. Matías Almeyda saca jugo a lo que tiene dentro de un vestuario plagado de veteranos y jugadores con más buenas intenciones que talento.
Ampliación de capital clave
Ante esta situación, pensar en una clasificación europea y, por consiguiente, en la suculenta inyección de dinero que ésta supone es, por el momento una utopía. Por tanto, si lo deportivo no va a derivar en más ingresos (por el momento), el nuevo propietario de la entidad tiene claro que debe llevar a cabo una ampliación de capital para poder sacarle algo de lustre a su nueva adquisición. Una ampliación que tiene hasta una cifra ya estipulada: 100 millones de euros.
El Sevilla saca pecho de estar aumentando los ingresos de otras líneas de negocio menos volubles que la venta de jugadores
Y es que la herencia que recibirá una vez coja las riendas del Sevilla será la de una cuantiosa deuda, un crédito de 178 millones de euros con Goldman Sachs y un bien inmobiliario como es el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán.
No obstante, se recibe como una gran noticia que el Sevilla esté siendo capaz de taponar la sangría de pérdidas millonarias sin la ayuda de ventas suntuosas de jugadores o ingresos por éxitos deportivos. Aunque en todo esto exista un poco de trampa, teniendo en cuenta que el crédito de Goldman Sachs es el que hace posible que el club no haya caído en completa desgracia.
Aun así, desde el Sevilla ven esencial que la base económica del mismo no dependa de factores tan volubles como los anteriormente mencionados. De ahí que se estén centrando los esfuerzos en ampliar los ingresos a través de otras líneas de negocios, siendo las obras del Sánchez-Pizjuán una pieza clave para aumentar esos ingresos.
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